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Kern

KI-Begleitung 90 Tage

Umsetzung mit verbindlichem Rhythmus

Drei Monate, alle zwei Wochen ein Tag vor Ort, jede Woche ein Zoom. Für Unternehmen, die einen ersten Prozess tatsächlich produktiv einführen wollen.

Paket
Kern
Investition
Auf Anfrage
Festpreis nach Kompass oder Kick-off-Gespräch
Laufzeit
3 Monate
Erstgespräch vereinbaren
Laufzeit
3 Monate
Vor Ort
6 Tage
Zooms
10–12 Termine
Async
24h Reaktion

Rhythmus ist der entscheidende Faktor bei einer KI-Einführung. Die Begleitung arbeitet mit einem festen Takt, in dem Sie und Ihr Team regelmäßig mit uns zusammenarbeiten. Alle zwei Wochen ein ganzer Tag vor Ort, jede Woche ein Zoom dazwischen. Nach 90 Tagen läuft mindestens ein Prozess produktiv, und das Team trägt ihn eigenständig weiter.

Maximal vier Begleitungen parallel

Wir führen bewusst maximal vier Begleitungen gleichzeitig. Das sichert die wöchentliche Erreichbarkeit und die Qualität jeder Vor-Ort-Woche. Bei Interesse klären wir im Erstgespräch, wann der nächste Slot frei wird.

senqo wird separat kalkuliert

Wenn sich im Laufe der Begleitung zeigt, dass senqo für einen Anwendungsfall die richtige Wahl ist, setzen wir das als eigenes Arbeitspaket auf. Die Begleitung selbst ist unabhängig davon kalkuliert. Sie entscheiden frei, welche Plattform für welchen Anwendungsfall passt.

Ihr Zeitaufwand

Wie viel Zeit das bei Ihnen bindet.

Die Kosten in Euro sind im Preis-Panel sichtbar. Hier steht, wie viel Zeit aus Ihrem Haus dazukommt, damit Sie intern realistisch planen können.

  • Geschäftsführung 25 bis 30 Stunden gesamt

    Wöchentlicher Zoom und Teilnahme an Vor-Ort-Tagen

  • Interne Projektverantwortliche 2 bis 3 Tage pro Woche in Woche 1 bis 6

    Nach Woche 6 reduziert sich der Aufwand auf 1 Tag pro Woche

  • Team im betroffenen Prozess ca. 2 Stunden pro Woche

    Schulung, Tests und Feedback

  • IT-Verantwortliche Punktuell, ca. 8 bis 12 Stunden gesamt

    Schwerpunkt Woche 1 bei Setup und Woche 7 bei Skalierung

Rollen im Haus

Wer aus Ihrem Haus dabei sein sollte.

So können Sie intern parallel planen, bevor Sie ein Erstgespräch vereinbaren. Die Besetzung, die aus Erfahrung am besten funktioniert. Einzelne Rollen können bei Ihnen natürlich anders verteilt sein.

Geschäftsführung

Trifft strategische Entscheidungen und sichert die Ressourcen

Interne Projektverantwortliche

Koordiniert die Begleitung, hält intern die Fäden zusammen

Fachbereichsleitung

Verantwortet den betroffenen Prozess fachlich

IT-Verantwortliche

Sichert Anbindung, Tool-Einrichtung und Berechtigungen

Datenschutzbeauftragte

Prüft die Governance-Dokumentation vor Abschluss

Ablauf

Wie es konkret läuft.

  1. 01
    Woche 1

    Kick-off und Setup

    Vor-Ort-Tag mit dem Kernteam. Wir stecken den Umsetzungsrahmen ab, richten Tools ein und starten die ersten Prompts und Workflows gemeinsam.

  2. 02
    Woche 2–6

    Prozess produktiv bringen

    Drei Vor-Ort-Tage im Zwei-Wochen-Takt, wöchentlich Zoom. Der ausgewählte Prozess wird Schritt für Schritt mit KI unterstützt und das Team parallel geschult.

  3. 03
    Woche 7–10

    Skalierung und Messung

    Weitere Vor-Ort-Tage, Nutzungsmessung aufsetzen, Governance-Dokumentation schreiben. Das Team übernimmt zunehmend selbst und wir ziehen uns langsam zurück.

  4. 04
    Woche 11–13

    Abschluss und Übergabe

    Abschluss-Workshop mit dem Team. Ergebnisse sichtbar machen, Dokumentation übergeben, nächste sechs Monate besprechen.

Warum dieser Rhythmus

Alle zwei Wochen vor Ort plus wöchentlicher Zoom ist der dichteste Rhythmus, den wir verantworten. Sie behalten zwischen den Vor-Ort-Tagen zwei Wochen, um selbst etwas auszuprobieren. Die wöchentlichen Zooms halten Sie dabei auf Kurs, und offene Fragen finden früh einen Termin.

Leistungen

Was in dem Paket steckt.

Team gemeinsam befähigen

Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Team. Die Mitarbeitenden werden Schritt für Schritt geschult und übernehmen den Prozess am Ende eigenständig.

Prozess produktiv bringen

Am Ende läuft mindestens ein Prozess tatsächlich mit KI. Im echten Tagesgeschäft, mit Ihren Mitarbeitenden an den Werkzeugen.

Governance dokumentieren

Interne Nutzungsregeln, EU AI Act, DSGVO. Alles, was Sie Ihrer IT, dem Betriebsrat und dem Datenschutzbeauftragten zeigen können.

Nutzung messbar machen

Wir setzen eine einfache Erfolgsmessung auf, damit Sie sehen können, wie viel Zeit Sie einsparen und wo es noch hakt.

Übergabe mit Plan

Am Ende bekommen Sie ein Übergabeprotokoll mit Empfehlungen für die nächsten sechs Monate. So wissen Sie, was als Nächstes dran ist.

Leistungsumfang

Was enthalten ist, was nicht.

Der Leistungsumfang ist Teil jedes Festpreisangebots und steht damit vor Vertragsschluss fest.

Inklusive

  • 6 Vor-Ort-Tage (ganztägig) inklusive Anfahrt innerhalb 150 km
  • 10 bis 12 wöchentliche Zoom-Termine
  • Asynchrone Erreichbarkeit mit 24-Stunden-Reaktion werktags
  • Abschluss-Workshop mit Übergabeprotokoll
  • Governance-Dokumentation (Nutzungsregeln, EU AI Act, DSGVO)
  • Nutzungs- und Erfolgsmessung

Nicht enthalten

  • senqo-Plattform (wird separat kalkuliert)
  • Tool-Lizenzen (von Ihnen abzuschließen)
  • Infrastruktur-Kosten (Server, Cloud, Hardware)
  • Laufende Betreuung über die drei Monate hinaus (dafür: Wachstumspartner)
Häufige Sorgen

Was Sie sich vielleicht gerade fragen.

Drei Sorgen, die in Erstgesprächen regelmäßig auftauchen. Beantwortet mit dem, was wir auch im Gespräch sagen würden.

Was, wenn wir nach vier Wochen merken, der gewählte Prozess war der falsche?

Dann wechseln wir. In den ersten vier Wochen ist der Aufwand für einen Prozesswechsel überschaubar. Nach der Mitte der Begleitung geht es meist darum, was aus dem bisherigen Prozess für den neuen übernommen werden kann.

Muss unser Team während der drei Monate das Tagesgeschäft zurückstellen?

Die Begleitung läuft parallel zum Tagesgeschäft. Der betroffene Prozess bekommt zusätzliche Aufmerksamkeit, die übrigen Abläufe laufen unverändert weiter. Die Vor-Ort-Tage planen wir gemeinsam so, dass sie sich mit Ihren Liefertagen vereinbaren lassen.

Brauchen wir einen internen Projektmanager?

Eine feste Ansprechperson reicht. Jemand aus Ihrem Haus, die oder der die Begleitung intern koordiniert und die Entscheidungen mit vorbereitet.

Wie gehen wir mit Widerstand im Team um?

Wir sprechen ihn offen an. Ein Teil der Vor-Ort-Tage ist für Zweifel und Fragen aus dem Team reserviert. Genau diese Gespräche entscheiden häufig über den Erfolg einer KI-Einführung, weit stärker als die technische Seite.

Ergebnis

Was Sie am Ende in der Hand haben.

  • Mindestens ein KI-gestützter Prozess produktiv im Einsatz
  • Team geschult und befähigt, eigenständig weiterzuarbeiten
  • Nutzungs- und Erfolgsmessung aufgesetzt
  • Governance-Dokumentation: interne Nutzungsregeln, EU AI Act, DSGVO
  • Übergabeprotokoll mit Empfehlungen für die nächsten sechs Monate
Zielgruppe

Für wen das Paket richtig ist.

Wir sagen auch ehrlich, für wen es weniger passt. Das spart Ihnen und uns Zeit.

Geeignet für

  • Unternehmen mit 30 bis 250 Mitarbeitenden
  • Betriebe, die aus dem Kompass einen konkreten Prozess produktiv bringen wollen
  • Organisationen, die ihr Team aktiv einbinden und befähigen möchten
  • Geschäftsführungen, die einen festen Rhythmus und klare Verantwortlichkeiten schätzen

Weniger geeignet für

  • Projekte, die nur technische Umsetzung ohne Team-Entwicklung brauchen
  • Reine Implementierungsaufträge ohne strategische Komponente
  • Unternehmen, die noch keine Vorarbeit geleistet haben (erst Kompass oder Quick-Check)
Der nächste Schritt

KI-Wachstumspartner

Nach der Begleitung entscheiden die meisten Kunden, ob sie auf eigenen Beinen weitergehen oder als Wachstumspartner weiterhin Sparring und regelmäßigen Austausch behalten wollen.

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Interesse am KI-Begleitung 90 Tage?

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